10月20日，東方龍商務集團舉行十月中旬投資選址項目評估會，42個高質(zhì)量項目通過評估。集團董事長/CEO陳谷音、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席并指導工作。項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、項目對接部、落地部、招商部、運營部經(jīng)理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。

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　　評估項目

　　國企/央企/上市/合資

　　1.上市體育文化主題樂園項目；2.合資機械制造項目；3.A股高端電子化工新材料項目；4.500強A股上市智能物流項目；5.全球500強賽事文旅項目；6.合資大型玩具生產(chǎn)項目；7.A股上市新型節(jié)能建材項目；

　　設備制造/建材/家居

　　1.高端家居紡織品定制生產(chǎn)項目；2.高端軸承搬遷擴建項目；3.汽車零部件生產(chǎn)基地擴建項目；4.精密軸承擴建項目；5.建筑機械設備擴建項目；6.高端金屬配件擴建項目；7.老牌包裝制品擴建項目；8.行業(yè)領軍環(huán)保設備擴建項目；9. 老牌集團汽車零部件項目；10.品牌家具生產(chǎn)項目；11.精品汽車模具生產(chǎn)擴建項目；12.電氣成套設備產(chǎn)業(yè)鏈項目；13.大型器械制造設備項目；14. 紙制品包裝擴建項目；15.油田分解設備項目；16.高新泵閥制造項目；17.電力設備配件制造項目；

　　智能電子/新材料

　　1.建筑新材料項目；2.智能服務機器人生產(chǎn)項目；3.高端LED擴建項目；4.高端機械配件擴建項目；5.薄膜電容器生產(chǎn)項目；6.新型特種織物生產(chǎn)項目；7.高端合金新材料項目；8.智能終端產(chǎn)業(yè)鏈項目；9. 光學顯示新材料項目；10.鋰電池材料生產(chǎn)擴建項目；11.LED半導體封裝項目；12.智能終端擴建項目；13.特種纖維紡織生產(chǎn)項目；

　　食品加工/醫(yī)藥/現(xiàn)代服務業(yè)

　　1.生物醫(yī)藥擴建項目；2.中藥提取項目；3.智慧健康項目；4.生物提取擴建項目；5.香精香料擴建項目。

　　評估項目質(zhì)量

　　陳谷音

　　牢記項目開發(fā)四字經(jīng)

　　陳谷音贊揚此批項目數(shù)量在破新高的同時，質(zhì)量也穩(wěn)中有升。針對項目開發(fā)工作，她提出“找、推、走、專“四字經(jīng)：一、先人一步找項目，通過多渠道收集項目信息，把好項目關，篩選高質(zhì)項目；二、精準推區(qū)域，立足項目需求，進一步精準匹配合適選址；三、堅持走出去，實地考察項目，明確項目要素，提高對接機率；四、夯實專業(yè)能力，提升個人素質(zhì)，塑造企業(yè)價值。

　　鮑憲華

　　打好項目推進組合拳

　　鮑憲華從技術水平、投資強度、經(jīng)濟效益、環(huán)境影響等方面對項目進行綜合評估，督促項目盡快推進。他強調(diào)，要打好項目推進“組合拳”，前期項目要素確認必須到位，加大跟蹤力度；定期召開重點項目推進會，了解項目進展，研判推進形勢，明確下步推進工作重點，加快項目落地速度。

　　項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系逐一介紹了各自項目情況，對項目開發(fā)渠道，實地考察情況等進行匯報。項目負責人表示，會后將認真梳理、吸納領導意見，轉(zhuǎn)化為行動指南，繼續(xù)加大開發(fā)力度，力求取得更多項目成果，做好項目儲備。

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