為實(shí)現(xiàn)今年集團(tuán)發(fā)展要求及委托招商服務(wù)目標(biāo)，適應(yīng)集團(tuán)擬上市的管理要求，提升各部門(mén)的管理水平。6月20日，東方龍商務(wù)集團(tuán)召開(kāi)管理工作會(huì)議，集團(tuán)董事長(zhǎng)/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長(zhǎng)/CEO鮑憲華擔(dān)任主講人。集團(tuán)高級(jí)主管以上干部參會(huì)，北京及深圳分公司通過(guò)視頻連線(xiàn)參會(huì)。

　　聚焦會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　提高管理水平 增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　陳谷音作了《九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力——打造卓越職業(yè)經(jīng)理人》的專(zhuān)題培訓(xùn)，以職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病、如何成為一個(gè)好下屬、職業(yè)經(jīng)理人的“三商”管理、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力為主題展開(kāi)講解，結(jié)合自身多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分析公司項(xiàng)目經(jīng)典案例，分享實(shí)用管理工作方法，幫助公司職業(yè)經(jīng)理人提升核心領(lǐng)導(dǎo)力，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理能力，提高各區(qū)域分公司管理水平。

　　朱衛(wèi)東結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對(duì)管理意識(shí)、管理水平、管理標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行培訓(xùn)分享，詳細(xì)總結(jié)了團(tuán)隊(duì)中的五種人、不適合當(dāng)管理者的十種人，明確集團(tuán)寧用“有德無(wú)才”之人，不用“有才無(wú)德”之人的理念。要求公司管理者對(duì)照自我，正確定位，端正態(tài)度，真正發(fā)揮承上啟下、溝通協(xié)調(diào)的重要橋梁和紐帶作用，快速提升管理能力，適應(yīng)公司擬上市發(fā)展要求。

　　鮑憲華會(huì)上分享主題為《職業(yè)經(jīng)理人的擔(dān)當(dāng)》培訓(xùn)演講，通過(guò)例舉真實(shí)案例，總結(jié)在不同情境下作為合格職業(yè)經(jīng)理人正確的處理方式；闡述什么是擔(dān)當(dāng)，專(zhuān)業(yè)性在工作中起到的作用，公司利益與個(gè)人利益的根本關(guān)系；強(qiáng)調(diào)真正的管理者必須有勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意志，在工作中應(yīng)堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)度做事，以符合集團(tuán)利益為要求，狠抓管理，規(guī)范制度，持續(xù)提升服務(wù)工作及管理水平，超預(yù)期完成既定目標(biāo)。

　　各部門(mén)負(fù)責(zé)人談感受

　　參會(huì)人員紛紛感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的專(zhuān)題培訓(xùn)，并表示將貫徹落實(shí)會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)招商服務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，切實(shí)提升履職盡責(zé)能力，強(qiáng)化執(zhí)行力，全面優(yōu)化招商服務(wù)品質(zhì)，憑借更高專(zhuān)業(yè)度，努力成為有目標(biāo)、有方向的卓越職業(yè)經(jīng)理人，達(dá)到擬上市集團(tuán)要求！

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