2015年3月18日，亞洲最具規(guī)模和影響力的服裝行業(yè)盛會(huì)——CHIC2015中國(guó)服裝博覽會(huì)在上海國(guó)家會(huì)展中心強(qiáng)勢(shì)登陸，來(lái)自21個(gè)國(guó)家及地區(qū)的1000余個(gè)品牌參展，預(yù)計(jì)吸引近10萬(wàn)海內(nèi)外專業(yè)觀眾。開展第一天，東方龍商務(wù)受邀參加CHIC2015中國(guó)服裝博覽會(huì)，自全國(guó)各地的服裝品牌企業(yè)主將整個(gè)會(huì)展中心擠得水泄不通，整個(gè)場(chǎng)館人頭攢動(dòng)。

（展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）

這看似鼎盛繁華的現(xiàn)象背后其實(shí)也透露著一個(gè)信息：大家都想在展會(huì)上找一些商機(jī)和合作，或者說(shuō)找一些出路。企業(yè)家們以友好的參展體驗(yàn)、巨大的商物資源和影響力“深度服務(wù)”品牌企業(yè)，合力煉鑄品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。站在巨人肩膀上誕生的東方龍商務(wù)，始終是眾多品牌忠實(shí)的伙伴，秉承讓我們的客戶成本降低一半，成功提高一倍的宗旨，迎接挑戰(zhàn)、達(dá)成共贏！

（東方龍商務(wù)招商團(tuán)隊(duì)與企業(yè)主洽談）

過(guò)去的10年無(wú)疑是服裝行業(yè)最苦逼的10年，被革了命的服裝零售業(yè)很慘烈！原本傳統(tǒng)的零售店先是被電商革了命，直到去年，整個(gè)服裝行業(yè)中只有少數(shù)幾個(gè)零星企業(yè)銷量在增長(zhǎng)，90%的企業(yè)都在下滑，而且服裝行業(yè)中電商化的比例已經(jīng)超過(guò)40%，比起其他行業(yè)，傳統(tǒng)服裝零售業(yè)真是被互聯(lián)網(wǎng)打擊得十分慘烈。 于是，很多實(shí)體店也開始走電商路線，但是由于缺乏相關(guān)技術(shù)，一個(gè)店往往需要有兩套人馬，一個(gè)管實(shí)體，一個(gè)管網(wǎng)店，投入雙倍的人力和物力，結(jié)果不堪重負(fù)。 如果網(wǎng)店賺錢也還值得，可是線上的生意真的好做嗎？我們都知道最近馬云很煩惱，售假、刷單、官司等新聞讓他很惆悵，更重要的是，如今阿里巴巴上的電商90%是不賺錢的。當(dāng)一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，90%的人是不賺錢時(shí)，那就是大家都要逃離的時(shí)候了，這樣的生態(tài)系統(tǒng)不會(huì)是服裝零售業(yè)的未來(lái)。

 （展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）

未來(lái)的服裝零售業(yè)，并不是說(shuō)所有的實(shí)體店鋪都會(huì)消失，實(shí)體店一定會(huì)存在，但是它的存在不再和線上店分割獨(dú)立，而是互通融合共享的一個(gè)OTO整體，實(shí)體店是一個(gè)導(dǎo)流的入口，是深度服務(wù)的接入點(diǎn)，是給消費(fèi)者更多體驗(yàn)和認(rèn)知的窗口，是引導(dǎo)消費(fèi)者到線上增加消費(fèi)頻次的重要組成部分。 未來(lái)的零售店，考核一個(gè)店員的KPI指標(biāo)不再是銷量，而是你和消費(fèi)者是否建立了一種強(qiáng)關(guān)系，消費(fèi)者是否信任你，是否在你的引導(dǎo)和服務(wù)下在線上有更多的下單行為，這才是關(guān)鍵，未來(lái)的商業(yè)，一定是圍繞著消費(fèi)者出發(fā)，極力聚集消費(fèi)者的一種新商業(yè)模式。

 （展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）

通過(guò)此次盛大展會(huì)，東方龍商務(wù)已與十幾家企業(yè)達(dá)成共識(shí)，雙方初步達(dá)成合作意愿，東方龍商務(wù)對(duì)服裝行業(yè)的專業(yè)度和對(duì)未來(lái)的展望，使企業(yè)紛紛表示信任和支持。相信未來(lái)東方龍商務(wù)平臺(tái)將日益壯大。