● 集團快訊

為應(yīng)對近期“新型冠狀病毒”，做好疫情防范管理和預防工作，東方龍商務(wù)集團積極響應(yīng)國家、市、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，貫徹落實當下招商引資的工作要求，針對此次疫情的全面預防工作和企業(yè)面臨的實際發(fā)展困難提出ABC三大舉措：A.愛自己，愛客戶；B.不裁員，不減薪；C.持續(xù)提升服務(wù)能力與價值。

2月10日以來，東方龍商務(wù)集團一手抓防控，一手抓發(fā)展，利用現(xiàn)代通訊工具實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公復工：

領(lǐng)導線上決策

A-愛自己、愛客戶

面對疫情，東方龍商務(wù)集團全體員工認真執(zhí)行國家和各級政府的防疫有關(guān)規(guī)定，不給國家和社會添亂，認真做到出門戴口罩、勤洗手、不串門、不聚集，切實做好個人的防范工作。公司成立疫情防范小組，積極應(yīng)對，做好防疫防控設(shè)備、消殺耗材的購買準備工作，針對部門員工回流統(tǒng)計，加強復工時期消毒診斷，各部門發(fā)現(xiàn)異常情況第一時間上報，確保公司疫情防護措施到位。

公司各業(yè)務(wù)部門主動與全國政府客戶和企業(yè)客戶聯(lián)系，關(guān)注當?shù)匾咔樽兓?，了解客戶在招商、投資及生產(chǎn)復工等方面的情況；關(guān)心提醒客戶做好健康防護；公司上下還自動自發(fā)為疫情重災區(qū)客戶捐款20萬，部分員工還把備用的緊缺防護口罩寄送給政企客戶，共同打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

B-不裁員、不減薪

公司堅持以人為本，堅持“上下同欲者勝”的企業(yè)文化，形成“優(yōu)秀的人才是公司的核心競爭力，優(yōu)質(zhì)的項目是公司發(fā)展的基礎(chǔ)”企業(yè)理念。在當前全國以抗擊疫情阻擊戰(zhàn)為重中之重的大背景下，公司克服困難，鼓舞士氣，并提出“不裁員、不減薪”，極大的塑造了公司文化，增強了員工凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時做好在線培訓、網(wǎng)絡(luò)招聘工作，復工以來篩選簡歷400余份，通過面試10余人，進一步增強專業(yè)隊伍儲備。

C-持續(xù)提升服務(wù)能力與價值

“三抓”

公司部門深入分析研究，篩選了多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為下一步對接服務(wù)儲備了充足資源，通過“三抓”，即：抓全員崗位培訓，通過遠程視頻網(wǎng)絡(luò)辦公、視頻會議和業(yè)務(wù)指導，提升專業(yè)能力；抓業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，每天通過視頻堅持開早會、開夕會，并以每天日報制度報告工作+健康狀況，營造線上項目開發(fā)有利環(huán)境；抓優(yōu)質(zhì)項目儲備，線上開發(fā)項目、儲備項目、對接項目，以動態(tài)掌握業(yè)務(wù)進度，保持工作狀態(tài)，咬定年度目標不放松。

“高管三帶頭”

即：客戶來訪，高管帶頭接待；項目開發(fā)，高管帶頭考察；考察政府，高管帶頭出差。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，線上召開各專業(yè)的工作會議，制定服務(wù)工作計劃和具體落實措施。公司領(lǐng)導強調(diào)，要強化負責人擔當意識，及時梳理各部門工作重點，在維護好現(xiàn)有的資源及渠道的同時，發(fā)掘更多的政企客戶合作空間；在這時刻，內(nèi)部苦練內(nèi)功，外部樹立形象，儲備項目資源，求生存，謀發(fā)展，特殊時期也不能落下招商工作，集團全體共擔風險，共同應(yīng)對。

齊心協(xié)力  共同抗疫

自開展疫情防控工作以來，東方龍商務(wù)集團全面啟動疫情聯(lián)防聯(lián)控機制，疫情和工作同時抓，創(chuàng)新和優(yōu)化招商引資方式，針對當前人員流動受阻等難題，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢，整合多方資源，篩選一批有吸引力、有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖可暇W(wǎng)發(fā)布，視頻對接，爭取一批新項目簽約落地，為疫情解除后，高質(zhì)量、高效率開展工作打下基礎(chǔ)。

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服務(wù)熱線：400-6898-186

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